برنامج التنمية الإنسانية

القدرة على التأثير هي سمة مشتركة بين أنماط القيادة، إلا أن جوهر القيادة الأخلاقية يرتكز على مبدأ التأثير “بشرف”. فما يحكم التأثير هو قوة المبادئ والأخلاق، بمعنى “التأثير بشرف” وفق العمل بدافع أخلاقي وقيمي لمنفعة ومصلحة الآخرين، وليس لمنفعته أو لتحقيق مكاسب شخصية.
إننا نعيش في عالمٍ مضطرب يموج بوتيرةٍ متسارعة من المتغيّرات على جميع الصُعُد، أبرزها انهيار التوازن بين ما هو مادي، وما هو أخلاقي قيمي في المعاملات. فلا صمود للقيم أمام تحقيق المكاسب، فأصبحت التداعيات الأخلاقية طبيعية في سلوكيات الأفراد والمجتماعات مما أدى إلى تدهور الإنسانية.
فالأخلاق والقيم كانت ولا تزال منذ الخليقة جوهراً نفيساً يزيّن الإنسان ويسمو به، ويجعل منه إنساناً صالحاً قادراً على تنمية المجتمع وقيادته نحو الأفضل. هنا تبرز الحاجة إلى القيادة ” الأخلاقية” للتأثير بشرف.